何平主持召開生物所公司幫扶工作會議

2022年3月3日，院黨委書記、生物所公司幫扶工作組組長何平在重科智谷C座12樓三會議室主持召開生物所公司幫扶工作會議。規劃處、辦公室、干部處、科研處、資財處、應用公司等幫扶工作組成員單位的主要負責同志和生物所公司班子成員、員工代表參加會議。會上，生物所公司匯報了當前的經營現狀，參會人員就幫扶工作進行了研討發言。

何平指出，生物所公司具有良好基礎，2002年實施轉制以來，發展歷程比較艱辛，市科技局和重科院給予了大力支持，近年來由于疫情等多種因素，發展受到一定影響。今天召開生物所公司幫扶工作會議就是為了讓公司盡快面對新形勢實現更好發展，積極回饋股東和社會。生物所公司要正確認識和應對當前形勢，認真回顧過去的經驗和教訓，充分與同行業進行縱向、橫向的深入比較，發動公司上下進行頭腦風暴，將問題逐條梳理并分析找準根源所在，提出有針對性地解決措施。

何平強調，生物所公司為應對新形勢，提出實施動態靈活的用工機制、穩定生產供應主要產品、盤活房屋等優質資產、降低和控制各類成本等措施值得充分肯定，下一步要從六個方面進一步發力。**，要進一步堅定信心、統一思想。要理清思路、明晰戰略，堅持以單位長期持續穩定發展為落腳點，以“靈芝”系列為主線，深耕大健康產業，實現多元化發展，拉長產業鏈條，開辟新媒體營銷等新銷售模式。第二，要進一步盤活資源。要認真用好用活設備、房屋、技術積累、生產批文、產品品牌等各類資源。第三，要進一步加大技改力度。要想辦法提升生產規模和水平，積極拓展和穩定大客戶，夯實可持續發展能力。第四，要進一步加大新產品開發。要持續鞏固和提升傳統產品，同時抓住細分市場需求，形成2-3個核心產品。第五，要進一步優化銷售模式。加大中高端消費市場拓展和培育力度，充分運用新媒體、貿洽會、招商會、行業協會等線上線下方式，加大宣傳推廣力度，暢通顧客回訪反饋渠道，收集整理典型案例，提升營銷策劃水平。第六，要進一步加大戰略合作力度，尋求優質的戰略合作伙伴。

何平要求，要堅持盡力而為、量力而行的思路，加大對生物所公司的幫扶力度，履行好重科院作為股東應盡的責任和義務。一是要加大研究開發的支持力度，指導做好項目策劃與申報，統籌激勵績效引導專項等項目經費給予重點支持，加強對項目申報和實施的精準服務，確保項目取得既定成效。二是要加快推進房屋產權確權，可通過合同等形式予以明確。三是要持續穩定骨干人才，可探索采取高級職稱人才由院里進行聘用管理，作為生物所公司兼職專家的形式，補充研發人才。同時，可通過院“重科英才”等引進優質人才，特殊人才可通過“一事一議”方式予以支持。四是要積極用好院所幫扶資金、設備維護、重點產品研發獎勵等政策，千方百計穩住人才、產品、客戶三大基本盤，同步謀劃實施突破性的關鍵舉措。五是要加大黨建工作的指導和幫扶力度，發揮好黨支部和黨員在新形勢下的先鋒模范作用。六是要加大規劃引領力度，幫助制定5年發展戰略規劃，進一步細化奮斗目標、發展定位和發展路徑，形成公司全體職工投身發展的強大合力。

會議現場

何平書記講話